电力工作七个发习惯
编辑：电力培训老师 浏览： 日期：2023-06-27
今天电力行业培训老师李安强讲课中说：平常工作中，要识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。要剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。同时要学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。还应该要掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。要养成设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。真正在学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗。让我们创新观念，掌握正确的成功的方法与规则，培养团队协作的合作意志。一、追求全面的成功，才是真正的成功
1.品德与个人魅力
2.“习惯”是如何产生
3.效能的原则：产出/产能平衡
4.由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
5.由内而外全面造就自己
6.冰山模型：由内而外
7.为圆满人生做准备
案例：主动积极的力量
讨论：他们是如何做到的?二、积极主动
1.人类四项独特的天赋
2.团队成员之间消极被动行为的危害
3.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式;
4.解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
5.影响圈与关注圈：重点放在影响范围上;
6.如何扩大你的影响范围;
A.可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯。
B.可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法
实训习惯一:积极主动练习：
1.设想近期内是否遇到一些令人退缩想逃避的事情
2.回想自己的语言中有没有“但愿”、“我不得不”的字眼三、以终为始
1.以终为始、全力以赴
2.以终为始的思维优势
3.心智创作在行动之前
4.选择一个生活重心
5.千里之行始于目标!
关键在于“始”
6.为什么要有个人使命宣言?
7.今天的目标，决定了哪里是你的起点!
A.个人使命宣言
B.团队使命宣言
实训习惯二:以终为始练习：
1.生活中你对自己最满意的角色是哪个?
2.工作中你的角色你是否满意，为什么?四、要事第一
测试：你的时间够用吗?
练习：回想一下，近一个月你所做的事
1.什么是要事第一?
2.效能与效率的区别在哪里?
3.确认优先级的误区
4.时间矩阵：你在哪里?
5.以目标为导向的时间管理方式
6.怎样做到有效地活在第二象限
7.要事第一的秘诀——有效授权
实训习惯三:要事第一练习：
1.画一个时间管理矩阵，按照百分比分配你的时间
2.想想那些事情可以授权?
练习：什么是情感账户五、双赢思维
1.六种人际关系模式的特点。
2.赢输思维与双赢思维
3.情感账户对双赢人际关系的意义
4.什么是双赢品格?
5.当对方没有双赢思维的时候，你如何创造双赢局面?
实训习惯四:双赢思维练习：
1.列出最能妨碍双赢模式的因素
2.请列出你生活中最重要的三个人际关系，估算一下与这些人的情感帐户余额六、知彼解己
1.沟通不良的四大障碍
2.无效的沟通与有效的沟通
3.倾听的五种境界
4.怎样避免自传式回应
5.同心理沟通的五个步骤
实训习惯五：知彼解己练习：
1.找一个情感帐户出现赤字的人际关系，试着从对方的角度理解他
2.回想一个你的同理心事件七、统合综效
1.协作增效谈的是创造第三种选择
2.情感帐户与激励
3.1+1>2的精髓与集思广益
4.什么是 “珍视差异 ”：有歧见才有收获
5.短中见长之术
6.协作增效的心智准备实训习惯六：统合综效练习：
1.回想一位常与你观点不同的人，有哪些方式可以使彼此从分歧中找到第三条路?
2.在什么情况下你更需要借助团队的力量?
八、持续更新
1.什么是持续更新的习惯
2.最佳的『自我投资策略』
3.从四方面磨练自己
4.向上螺旋
实训习惯七：每天进步一点点：
视频案例分享
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