新产品开发品质管理工具实战
编辑：电力培训老师 浏览： 日期：2023-07-12
新产品开发品质管理工具实战
近日，电力培训老师李安强在广东东莞一家工厂讲了《新产品开发品质管理工具实战》课程，系统介绍了品质是一种道德，品质是一种责任，品质就是企业的竞争力，品质就是企业的生命。如何有效提高管理人员品质意识，树立全员品质管理的观念？如何掌握新产品品质管理工具和方法，如何有效的衡量生产现场的品质损失，科学地分析新产品的品质问题？如何发现改进的机会，有效地保证项目的品质？本新产品品质管理课程是李老师十多年实战经验的传承，将自已十年日本企业品质高管的经验和技能让你轻松掌握现场品质分析与解决的工具，有效地降低现场的品质损失，轻松自如地建立公司内部现场的品质改善体系，系统运用先进品质管理工具。全方位进行提升产品品质，有效的降低成本。同时同时让你成为能保障产品品质，能培养员工的品质潜意识，全方位提升自已的品质管理水平。让你利用先进的品质工具进行品质问题的分析与改善。正所谓产品优质靠管理，管理好坏靠人才。
【课程收益】：
使学员了解新产品开发品质管理概念，掌握有效的新产品品质管理工作模式，学习适合风电行业的新产品开发品质管理工具技术方法，新产品提高综合品质管理能力，能够把企业的品质水平带到更高一个层次，能够更加容易的解决和分析新产品品质工程问题，将特定的能力转化为竞争优势，从而成为一位优秀的管理人员，最终能为企业降低成本，提升生产力，创造最大利润。
【课程大纲】：
一﹑新产品开发品质及品质管理概念
1.何谓品质?
2.新产品开发“品质”的错误观念
3.新产品开发品质管理理念
4. 新产口开发的特点和关键
5. 新产品品质管理：以人为本的管理、突出改进的动态性管理、综合性的管理
6．案例：某风机企业的新产品品质管理
二、新产品品质管理的任务和内容
1．新产品品质管理的目标和任务：
4大品质：人的品质、事的品质、物的品质、环境的品质
品质源于源头：不产生不良品、不制造不良品、不流出不良品
2．新产品品质管理的过程和内容：全过程管理；
设计试制品质管理工具和方法
生产制造品质管理工具和方法
辅助生产品质管理工具和方法
产品使用品质管理工具和方法
维修过程品质管理工具和方法
人员工作品质与改善
3．新产品品质管理与ISO9001分析
三、品质检验策划——进料、制程、成品检验
1.品质检验的基本类型与方式
2.新产品品质检验的依据
3.品质检验的标准与计量技术
4.产品品质检验技术
5.常用量具使用与维护
四、现场品质检测
1.检验计划
2.现场品质检验
3.不合格品的管理
4.防止检验误差
五、抽样检验技术
1.抽样检验的基本术语
2.抽样检验的种类：MIL-STD-105E、MIL-STD-1916
3.抽样检验标准使用方法及注意事项
4.抽样标准的案例练习、分析、现场答疑
六、查检表----集数据. (调查记录数据用以分析)
1.何谓查检表
2.查检表的种类和内容
3.查检表作用--为何要用查检表
4.如何设计查检表
5.使用查检表之实例
七、层别法----作解析. (按层分类,分别统计分析)
1.何谓层别法
2.为何要用层别法--层别法在解决问题中巨大的作用
3.层别的对象与类别
4.层别法的使用及注意事项
5.实例说明
八、柏拉图----抓重点. (找出“重要的少数”)
1.何谓柏拉图
2.为何要用柏拉图
3.柏拉图和二八原则（关键的少数和次要的多数）
4.柏拉图和长尾原理（次要的少数和关键的多数
5.柏拉图之作法及应用
6.柏拉图分析的应用实例
7.柏拉图使用和训练
九、特性要因图-----追原因. (寻找因果关系)
1.何谓特性要因图
2.为何要用特性要因图
3.如何作特性要因图
4.特性要因图的使用
5.绘制特性要因图应该注意的事项
6.特性要因图的思考原则
7.特性要因图和头脑风暴法
8.特性要因图和过程IPO分析
9.实例说明
十、散布图----看相关. (找出两者的关系)
1.何谓散布图
2.为何要用散布图
3.散布图制作的四个步骤
4.散布图的分析、判读
5.探索性分析Y和X关系
6.显著相关、一般相关和不想关
7.相关系数进一步验证
8.散布图应用注意事项
9.散布图的应用
10.实例说明
十一、直方图----显分布. (了解数据分布与过程能力，定性描述产品变差)
1.何谓直方图
2.直方图的目的和作用
3.直方图的制作步骤
4.如何从直方图判别过程异常和可能的原因
5.直方图在应用上必须注意事项
6.多个Y的直方图
7.直方图的应用
8.练习
十二、控制图--找异常. (了解过程变异，发掘潜在的问题)
1.何谓控制图
2.过程变异的原因
3.控制图的原理与分类
4.控制图的选择
5.计量值控制图的判读、判异的说明
6.计数值控制图判读、判异的说明
7.控制图的应用
十三、MSA测量系统分析：确保所收集数据的真实性
1．测量误差的组成
2．测量系统分析的目的与步骤
3．连续数据测量系统分析方法、离散数据测量系统分析方法、破坏性试验数据测量系统分析方法
4．实例：测量系统分析案例讲解与练习
十四、DOE实验设计介绍
1．试验设计概念、试验因素及水平
2．试验类别及选择与试验结果分析
3．试验设计分析方法与工具
4．实例：试验设计现场练习及结果分析
5．全因子/分布因子设计概述
6．主要影响图、交互作用图、方差分析、优化设计
7．实例：DOE解决新产品开发的品质问题
十五、潜在失效模式及效果分析（FMEA）
1．FMEA的定义、用途、背景与类型
2．FMEA制作的八个步骤
3．FMEA制作方法和使用技巧
4．实例3：FMEA案例制作练习及讲解
十六、QFD品质屋介绍
1．QFD概念
2．QFD用途及、
3．QFD制作步骤与制作方法
4．案例：QFD解决新产品开发的品质问题
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