电网讲师讲设备管理体系培训
编辑：电网讲师 浏览： 日期：2024-08-06
电网讲师讲设备管理体系培训
【课程时间】：
2天（每天６H）
【课程对象】：
适用于设备管理及骨干等
【课程背景】：
设备管理与维护体系是企业管理的重要组成部分，加强设备体系管理与维护，提高设备管理与维护水平，能为企业建立正常的生产秩序，保证生产均衡地进行创造有利条件。主要教学内容包括：设备管理体系概论和思想、我国现行的设备管理体制、设备管理的基础工作、设备前期管理、设备的使用与维护、设备润滑管理、设备故障与维修管理。近年来大批通过设备管理体系国际标准质量管理体系建立的单位赢得了市场，在同行竞争中遥遥领先。通过本课程使学员能融会贯通设备管理体系标准及掌握企业内部审核的流程及技巧，为企业推动设备管理体系升级提供最佳动力。
绵阳利尔化学课程内容需求：（顺序不限）
1、
成熟的设备管理在化工企业的重要性。对安全环保的影响之大，传统的事后维修模式已不适用现在企业发展。
2、
什么是设备管理，设备管理系统包含哪些。
3、
对设备管理（设备全寿命周期的，资产管理、维修管理、备件管理、各级巡检管理、设备保养管理、预防性维修管理等）的各过程管理介绍，及如何开展落地。及全过程资料的整理。
4、
化工动设备管理。
5、
化工静设备管理。
6、
生产车间如何做好设备管理。车间应发挥的职责是什么。设备部与车间的职责分工与组织架构。
7、
设备管理系统怎么落地。
8、
先进的设备管理企业介绍，学习。
培训对象：设备部及车间设备管理员、车间线长、车间主任。
培训时长：1天（初步计划在周末），3月~4月开展。
【课程内容】：
一、
设备管理体系系列标准简介
1、ISO及标准化管理的概念
2、设备管理体系的概念
3、设备管理体系的核心思想
4、设备管理方针与目标
二、有关设备管理体系术语及管理工具
1、设备管理人员意识和能力
2、组织建立设略去合规风险识别机制
3、目标与计划
4、风险管理
5、生命周期管理
6、信息管理
7、承包商管理
8、事故管理
9、绩效与改进
三、设备管理概论
（一） 设备
1.设备的分类与计价
2.现代设备的特点
（二）现代设备管理
1.现代设备管理的概念及其特点
2.现代设备管理在企业中的地位
（三） 设备管理发展简史
1.设备管理的发展历史
2.我国设备管理的发展概况
四、我国现行的设备管理体制
（一）设备综合管理
1.设备综合管理的产生
2.设备综合管理的概念及特点
（二） 我国现行的设备管理制度
1.《设备管理条例》的特点
2. 我国现行的设备管理制度
（三） 工业企业设备管理体制
1.工业企业设备管理的领导体制
2.工业企业设备管理机构
3.工业企业设备维修资源的组织模式
（四） 转换企业经营机制与设备管理
1.转换企业经营机制与设备管理
2.厂长(经理)在设备管理中的职责
（五） 贯彻实施《“九五”全国设备管理工作纲要》
1.转变设备管理观念
2.政企分开，改革设备宏现管理的方式、方法，实行“两个转变”
3.从建立现代企业制度的要求来重新认识设备管理
五、设备管理的基础工作
（一）设备资产管理
1.设备的分类、编号、登记和建档
2.精、大、稀设备的管理
3.重点设备的管理
4.设备封存、移装、闲置与报废
5.设备的库存管理
6.设备档案管理
7.设备的租借
（二）掌握设备管理规章制度和考核指标
1.设备管理规章制度
2.设备管理中的统计工作
3.设备管理的指标体系
六、设备前期管理
（一）设备前期管理概述
1.设备一生管理与寿命周期费用
2.设备前期管理的主要内容和总体工作程序
3.设备前期管理的职责分工
（二）设备的规划、投资效益分析与选型
1.设备的规划
2.设备的投资效益计算
3.设备的选型
（三）设备订货合同管理
1.设备前期管理中的合同谈判
2.合同的执行
（四）设备的验收、安装调试及使用的初期管理
1.设备的验收
2.设备的安装调试
3.进口设备的监造和到货验收
七、设备的使用与维护
（一）设备使用管理的基本知识
1.正确合理使用设备的前提
2.设备的使用管理
（二）设备维护管理
1.设备的维护保养制度
2.设备的区域维护
3.设备点检制度
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