设备点检定修管理
编辑：国家电网讲师 浏览： 日期：2024-08-06
设备点检定修管理
国家电网讲师主讲课程
课程背景：
★ 提升效率、降低成本、保证质量是企业永恒追求的主题！
★ 如果能提高设备OEE，将有效增加设备能力；如果能确实掌握设备-质量（M-Q）关联，将从根本上解决产品的某些质量问题……
★ 设备点检定修管理活动就是以设备为导向的、以提升设备效率为目的、倡导预防维修和全员维护的有效管理方法。
★ 本课程旨在培养能够主导设备点检定修管理实施、有效改善设备效率的生产现场领导、设备管理工程师。
课程内容：
第一部分：设备点检定修管理概要介绍
1. 什么是设备点检定修，认识设备点检定修管理概念
2. 为什么要实施设备点检定修管理
3. 设备点检定修管理五大支柱 ★ 消除难点问题 ★ 计划维修 ★ 自主维护 ★ 培训 ★ 设备早期管理
第二部分：设备点检定修管理的实施
1. 设备点检定修管理的测量值-OEE
★ 设备综合效率OEE计算与分析—
企业效率损失知多少
★ 透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间
2. 设备点检定修管理的推进方法
3. 设备点检定修管理推进组织机构
4. 设备点检定修管理实施的步骤
5. 慢性LOSS与突发LOSS
6. 故障的分类
7. 故障的处理方法
第三部分：设备点检定修管理自主维护的工作目标与活动内容
1. 自主维护一级目标与活动内容
★ 设备5S
★ 红蓝卡片
2. 自主维护二级目标与活动内容
★ 对待问题的态度
★ 改进五原则与PDCA
★ 如何发现、控制和消除污染源
3. 自主维护三级目标与活动内容
★ 设备点检定修管理系统标准的建立
★ 传统点检标准与点检卡的改变
★ 清洁标准的制定
4. 自主维护四级目标与活动内容
★ 维修技能培训与素质表的建立
★ 培训实施的四阶段指导法
★ 全面的设备检查
★ 全面的目视化管理
5. 自主维护五级目标与活动内容
★ 如何巩固设备点检定修管理成果
★ 持续改进的原则
★ 如何结合现场管理方法推进
第四部分：设备点检定修管理小组、活动日与如何评审
1. 设备点检定修管理小组的组成
2. 设备点检定修管理小组目标与活动方式
3. 设备点检定修管理活动日的内容与实施
4. 设备点检定修管理评审的程序
5. 设备点检定修管理五级评审标准
6. 设备点检定修管理成功的基本条件
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