设备点检定修管理计划保全活动实务展开
编辑：电网讲师 浏览： 日期：2024-08-06
1.计划保全的基本观念体系
2.如何正确处理计划保全与自主保全的关联
3.建立设备计划保全运作体系
4.设备日常维修履历管理
5.实践设备零故障的7个步骤
Step1使用条件差异分析
Step2问题点对策
Step3制定计划保养临时基准书
Step4自然劣化对策
Step5点检效率化
Step6 M-Q关联分析
Step7点检预知化
6.设备保养信息e化
7.支援自主保全方法—OPL（One Point Lesson）训练
8.计划保全4阶段7步骤展开
9.成功推行计划保全的要点
10.设备点检定修管理活动企业成功案例分享
演练:设备点检定修管理计划保全活动计划书及活动要点讨论
设备点检定修管理个别改善活动实务展开
1.工厂16种损失分析（Loss）
2.系统的改善活动-步骤与方法
3.P-M分析与P-M演练
4.个别改善活动的要点
5.设备点检定修管理活动企业成功案例分享
演练:个别改善活动推进方法实务讨论
设备点检定修管理开发管理活动实务展开
1.设备初期管理体制建立
2.M-P信息回馈管理
3.LCC(Life Cycle Cost)分析
设备点检定修管理品质保全活动实务展开
1.M-Q分析—品质可以预防吗？
2.品质保全与设备点检定修管理其他活动的关联
3.品质保全活动实现零不良7步骤
企业实践自主保全活动7步骤
Step1初期清扫
Step2污染源及困难处所对策
Step3制定自主保养临时基准书
Step4总点检
Step5自主点检
Step6工程品质标准化
Step7彻底的自主管理
3.在实务中如何展开以上7步骤
4.成功推行自主保全的要点
5.设备点检定修管理活动企业成功案例分享
演练:设备点检定修管理自主保全活动计划书及活动要点讨论
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