“基层组织打造”推行导入方案

编辑:电力讲师   浏览:  日期:2024-07-24

 “基层组织打造”推行导入方案

 

为进一步加强基层基础管理,提高区队基层组织整体管理水平和员工队伍整体素质,根据我矿1018日董事长安全专题办公会议的要求和部署,结合《山西铺龙湾煤业有限公司区队“基层组织打造”活动实施方案》,电力讲师李安强培训辅导并带领我们制定我矿区队基层组织打造推行导入方案。

安全员、通风区基层组织长及瓦检员、综采队基层组织长、机电科基层组织长、运输区基层组织长、皮带区基层组织长、华煤项目部基层组织长、辅助队基层组织长。

三、推行导入地点

调度会议室、综采队会议室、通风区会议室、运输区会议室

四、推行导入内容

1、煤矿工人反习惯性违章;

2、《白国周基层组织管理法》、《怎样当好基层组织长》、《基层组织长如何做好安全生产工作》、《煤矿基层组织长安全推行导入教材(采煤、掘进、一通三防、机电、运输)》;

五、推行导入组织机构

  长:段国平

副组长:刘云龙

  员:王卫军、任建新、郭 

六、授课教师

由矿生产口副总工程师及矿领导负责授课,教材由矿统一配发,教案由各授课老师自备,并负责出试题。

七、推行导入形式

为不影响正常的工作秩序,上下午循环授课,内容相同。

八、推行导入要求

所有参加推行导入人员按时上课,推行导入期间,严格执行考勤纪律,推行导入期间不准请假,不得迟到、早退,更不得无故旷课。每节课由安全科、企管科对参加推行导入人员进行不定时抽查点名,发现迟到、早退,第一次罚款50元,第二次罚款100元;发现无故旷课者,一次罚款200元。

每位学员应自学遵守课堂纪律,上课期间不准大声喧哗,手机调为静音模式,保持课堂秩序良好。

上课要认真听讲,做好课堂笔记,遵师重教,形成良好学习氛围。

九、推行导入有关说明及考核规定

推行导入结束,要进行书面考试。书面考试采取闭卷考试,不准照抄、替考,发现后考试成绩计零分。考试成绩满分100分,考试成绩70分以下为不及格、70分~80分为合格、81分~90分为良好、91分以上为优秀。

优秀基层组织长将获得矿上的奖励,不合格基层组织长要进行全矿通报批评,并对基层组织长进行经济处罚或辞退。

 

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