南方电网改革转型与发展趋势
【课程背景】：
南方电网公司整体发展战略转型，作为我国的电网企业，南方电网公司每年因投资建设所需的采购数额巨大，对电力相关产业链影响巨大，这个文件也将引起整个行业的巨大变化。
【课程时间】：南方电网讲师
1天
【课程对象】：
南方电网
【课程收益】：
1. 全面理解南方电网电改
2.理解南方电网转型和行业巨变我们应该如何发展
【课程大纲】：
一、中国电力未来发展趋势和管理重点
1.世界能源趋势和格局
2.中国能源电力现状和趋势
3.电改谁设计的？
4.面对新趋势电力行业的管理重点
（1）“ 云大物移智 ”要求电力行业技术、管理的提升和优化
（2）国际化发展
（3）对未来多元化人才的需求增强
（4）人才结构调整
（5）加大人才培养力度、拓宽多元化的培养方式
（6）借势赋能，采用新型用工形式、弥补电力人才暂时性短缺
视频：国际能源改革
二、 南方电网面临新的主要矛盾
1.高速增长阶段的主要矛盾及发展思路：
人民日益增长的生产生活用电需求，与电网供电能力不足的矛盾。
2.高质量发展阶段的主要矛盾及发展思路：
经过十多年的电网高速建设，随着经济增长阶段的转换，电网企业原有面临的主要矛盾已经基本得到解决。
讨论：南方电网的矛盾思维？
3.电改能推行下去么？
三、南方电网转型的四个外部挑战
1.降电价的压力
2.终端客户与电量流失的挑战
（1）售电企业从电网企业挖走大批高价值客户；
（2）新能源企业通过“自发自用”的方式，使得电网企业电量流失；
（3）增量配网企业的竞争。
3.能源技术发展的挑战
（1）南方电网公司提出的两个50%能源发展目标
（2）大量的分布式能源技术，使得电网企业面临“去中心化”的压力。
4.新业态的竞争挑战
四、电力改革的目的与好处
１、 有利于企业产权清晰。
２、 其二，有利于政府改进管理。
３、 其三，有利于民营企业多元扩张。
五、 南方电网在新的历史阶段、新的主要矛盾、新的竞争业态下，必须完成两个转型任务：
１.节流，转变电网发展模式。
２.开源，转型数字化生态。
案例：国企转型
六、电力产业链的挑战与机会
１.电力改革战略性的影响。对电网投资和企业发展的一种思路。
２.“亏损单位要以扭亏为首要任务，影响明后年的电网物资采购和基建项目。
３.电网企业开始向泛在物联、大数据、微电网、分布式电源转型的时候，围绕电网的“中心化、资产化”构建的传统电力产业链，要么适应这个转型，要么就面临产能出清的被淘汰局面。
4.电改引出电网企业哪些新业务？
七、电力改革动向与怎么做
１.工程和制造专业，向服务产业转型升级。未来可能转型成为能源即服务
２.向数字化服务业转型升级。
３.电力改革确保依法依规。
４.电力改革确保信息公开。
５.电力改革确保自主自愿。
